MGT473 – Θεωρία Επιχειρησιακής Οργάνωσης (εξάμηνο 8ο)

ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ:

Το μάθημα εξετάζει τις θεωρίες και στρατηγικές των επιχειρήσεων για απόκτηση διατηρήσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Εστιάζει σε τέσσερα θεωρητικά πλαίσια (της δύναμης επί κλάδου- ανταγωνιστών, του κόστους συναλλαγών, των πόρων- γνώσης και αυτό της συμπεριφοράς και σύγκρουσης), στη στατική και εξελικτική τους διάσταση, και τέσσερα βασικά είδη στρατηγικών κινήσεων. Επίσης, διερευνά τις εξής τέσσερις ερωτήσεις:

• Γιατί υπάρχουν επιχειρήσεις;
• Τι προσδιορίζει το «άριστο» μέγεθος και όριο της επιχείρησης;
• Τι προσδιορίζει την επέκταση της επιχείρησης;
• Ποιο μείγμα στρατηγικής είναι καλύτερο για να επιτευχθεί διατηρήσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Τέλος, εξετάζεται η σχέση διατηρήσιμου πλεονεκτήματος επιχειρήσεων  και οικονομικής διατηρησιμότητας

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ-ΥΛΗ:

• Εισαγωγή:
  Ορισμοί και Σκοποί Επιχειρησιακής Οργάνωσης, Σύγκριση με άλλους κλάδους οικονομικής, (Mικρο, Βιομηχανική Οργάνωση, Στρατηγικό Management), Θεσμικές μορφές οικονομικής οργάνωσης (Αγορά, Επιχείρηση, Κράτος).
• Ενότητα 1η:Θεωρίες της Επιχείρησης
  • Νεοκλασική Προσέγγιση, Δομή Αγοράς
  • Θεωρία κόστους συναλλαγών
  • Θεωρία “principal-agent”
  • Θεωρία πόρων και επέκτασης της επιχείρησης
  • H προσέγγιση του Marglin
  • Κριτική
• Ενότητα 2η: Επιχειρησιακή οργάνωση
  • Νεοκλασική προσέγγιση (Δομή, Συμπεριφορά, Επίδοση, ΔΣE), υποδείγματα ΔΣE, “όριο τιμής”, “γενικευμένο ολιγοπώλιο”, “διεκδικήσιμες αγορές”.
  • Mετακεϋνσιανές και Mαρξιστικές Αντιλήψεις
  • Αυστριακές και Schumpeterian προσεγγίσεις
  • O νέος ανταγωνισμός, “networks of small firms” clustersκλπ.
  • Εξελικτικές  προσεγγίσεις
• Ενότητα 3η: Επιχειρησιακή Πολιτική
  • Στρατηγικές Επέκτασης Επιχειρήσεων
  • Στρατηγική Ανάλυση Ανταγωνισμού
  • Ανάλυση εσωτερικών πόρων της επιχείρησης
• Ανάλυση ενδοεπιχειρησιακής σύγκρουσης, Συμπεράσματα: Θέματα πολιτικής, Επιχειρησιακή στρατηγική, Βιομηχανική στρατηγική και διεθνής ανταγωνιστικότητα